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八重洲、日本橋、京橋――通称 “YNK（インク）エリア”は、現在、国家戦略特区(※1)として地域一体で未来を見据えた都市再生が進行しています。その一方で、目抜き通りを一歩外れると、昔ながらの風情や歴史を感じさせる雑多で味わい深い風景が広がり、この地域が育んできた風土に触れることができます。

またYNKエリアは、圧倒的な“鉄道力”を誇っています。47都道府県のうち34都道府県へ直通でアクセスが可能であり、現在工事が進められている「羽田空港アクセス線」が開通すれば、その利便性は一層高まります。都市機能の強化と国際競争力の向上が期待されるこの一帯は、日本のハブ、そして世界へと拡がるハブとして、ますますその存在感を高めていくでしょう。

ビジネス、生活、文化が融合し、これまでも日本の玄関口として多くの人々を迎えてきたYNKエリア。その“顔”とも言える東京駅の真正面に建つのがTOFROM

YAESU TOWERです。ビル営業推進部営業開発室で課長代理を務める樋口慶多氏は、同ビルがこの地で果たす役割について歴史的な背景を踏まえながら次のように語ります。

「江戸の城下町だった八重洲は、全国各地から様々な人やモノが行き交う活気あふれる街として栄えました。例えば、桶町、元大工町、南鍛冶町といった旧町名には、様々な職人文化が色濃く残されていて、現代にも続く日本のモノづくり精神を感じさせます。また、日本橋と京橋を貫く東仲通りは“骨董通り”と呼ばれ、古今東西のアート文化に触れられる場所として知られています。さらに、この地域は江戸の食文化の発展にも大きな役割を果たしました。特に日本橋魚河岸は幕府に魚を上納する拠点として栄え、江戸の台所を支えた場所としてその名を残しています。そして、五街道の起点となった日本橋には“ゼロキロポスト(※2)”が設けられ、当時から全国を結ぶ交通の要所を担ってきました。広範に張り巡らされた鉄道網と、八重洲、日本橋、京橋一帯の発展や文化の広がりは、切り離せない関係にあります」

明治時代に入ると、八重洲周辺は職人や商人の文化を残しつつも、銀行業や保険業、運送業などの近代産業が急速に発展しました。その後、1914年には東京駅の開業を機に、日本経済をけん引する中枢エリアへと変貌を遂げていきます。さらに、樋口氏は続けます。

「YNKエリアには、新しい文化が次々と生まれる土壌があります。同時に、江戸三大祭りのひとつである山王祭をはじめとする、地域の伝統行事やコミュニティを街の人たちはとても大切にされていて、“粋”を感じさせる下町文化もしっかりと受け継がれています。古き良きものを守りながら、新しいものを柔軟に受け入れて発展を遂げてきた、まさに多様性とイノベーションが共存する街だと感じています。開発に携わる私たちも、地元の方々と共に開発を進めながら、こうした豊かな歴史や文化資源を持つYNKエリアの魅力を次世代へ引き継ぐことがとても大切だと考えています。また、かつて路地が多く存在した頃の、人と人との温かな空気感や連帯感を残したいという想いもあります。私たちが目指しているのは単に新しいビルへと作り変えるだけではなく、このエリアに根付く街の魅力を丁寧に引き出し、それを多くの人々に伝える事です。営業の場でも、単なる物件紹介でなく、こうした想いについても時間をかけて説明させていただいています」

※1　国家戦略特区
地域ごとに規制を緩和し、新しいビジネスや産業の創出を促進する仕組み。自治体や企業が柔軟に取り組める環境を整え、日本の経済成長を後押しすることを目的としている。

※2　ゼロキロポスト
日本の道路網の起点となるポイントを示したもの。江戸時代、五街道の起点として機能し、現在も全国の道路距離の基準となっている。橋の中央に設置された「日本国道路元標」が、これに該当する。

ではTOFROM YAESU TOWERは、歴史あるYNKエリアの石畳の上にどのような革新を刻むのでしょうか。都市開発事業第一部八重洲一丁目東プロジェクト推進室で課長を務める森奈緒子氏が、開発経緯やコンセプトについて語ってくれました。

「まず私たちが目指したのは、オフィス移転を通じて企業の経営課題解決の“き っかけ”を提供する、施設・サービス開発 です。これまでのオフィスビル運営や多くの経営層へのヒアリングから、企業は“人材”に関する課題に直面していることが浮き彫りになりました。具体的には、従業員の働きがいや会社への満足度向上、離職率の抑制、そして採用力強化などです。働く意義が急速に多様化する中で、従業員が生き生きと自律的に働き、企業の生産性向上と社会的価値の創出を実現する環境づくりが喫緊の課題となっています。この流れは、今後ますます強くなっていくと考えています。とはいえ、デベロッパーとして単に場を提供するだけでは、本質的な人的資本経営の支援には至りません。

そこで私たちが着目したのが、“ウェルビーイング”を中核に据えた施設・サービス開発です」

その結果として生まれたのが、「巡る、活きる、ウェルビーイング、はじまる。」というコンセプトです。この考え方をビル内のアイテムやコンテンツに落とし込むために、最初に取り組んだのが、「従業員のウェルビーイング」という概念の解明です。その方法を森氏はこう打ち明けてくれました。

「ウェルビーイングとは、従業員が自分の仕事や生活についてどう感じているか、という視点を重視する概念になります。これは仕事だけでなく、生活全般にわたる満足感を表しています。しかし、人それぞれ感じ方は違うため、どうしたら従業員の満足度が向上するのかという基準は、有識者によって異なっていました。また、ウェルビーイングを測定するためには100個ぐらいのアンケートに回答する必要があるなど、簡易的に測定する方法も当時はありませんでした。そこで、この課題を解決するために立ち上げたのが、プロジェクトチーム『Well-being Lab. 』（ウェルビーイングラボ）です。まずは、どのようにして簡易的にウェルビーイングを測定できるか、どのような行動がウェルビーイングの向上に繋がるかを明らかにするため、予防医学研究者監修のもと、首都圏で働くビジネスパーソン1万人を対象に調査を実施しました。その結果、東京建物独自の計測指標（ウェルビーイングスコア）の開発と、20個のウェルビーイング向上因子の特定をすることができました。内覧にお越しいただいた企業担当者の方々に、これらの分析をまとめた資料をお渡ししているのですが、『ウェルビーイングを重視した働き方の実現に資する 』という声を多数いただいています」

TOFROM YAESU TOWERが提供する体験や環境は、多くの人々のウェルビーイングに訴求できるように設計されています。例えば、13階に設けられたオフィス入居者向けの共用フロア「Wab.（ワボ）」では、従業員のウェルビーイング向上と企業のウェルビーイング経営を支援する多彩な取り組みを体験することができます。その一例として「オフィスで茶の間」があります。この体験では、前段で紹介したウェルビーイング向上因子のうち「自分のペースで過ごす、心地よい時間、五感で体験する、気軽な会話」といった部分が満たされるそうです。このサービスについて樋口氏はこう説明します。

「和を以て貴しと為す。この脈々と受け継がれてきた日本文化の精神をオフィスにも。そんな想いで、『オフィスで茶の間』のサービスを導入しました。オフィス共用部に専用のお茶キットを設置し、いつでも気軽に本格的なお茶が嗜めるようになっています。茶葉の種類は全9種で、“ウェルビーイングティーマッピング”をもとに、その日の気分やムードに合わせて選べるようになっており、主にワーカーの休息時間や、お客様のおもてなしでの利用を想定しています。例えば、おもてなしの場面なら、打合せの前にそれぞれが選んだお茶を淹れることで、香りを楽しみながら心をほぐすひとときを過ごせます。このひと呼吸が、場の空気を和らげるアイスブレイクとなり、自然なコミュニケーションを生むきっかけになってくれたらと考えています。また、定期的に『茶の湯イベント』を開催し、ワーカー同士のコミュニティ形成を促進し、出社への価値を創出できたらとも考えています。さらに、ワーカー向けにお茶専用のTOFROM YAESU TOWER専用ボトルも無償で提供する予定です。オフィスで気軽にお茶を楽しめると同時に、ビル全体で年間約1トンの廃棄物削減に貢献していきます」

また、現代の日本において、ワーカー世代の生活習慣病の予防は企業課題の一つとなっています。「Wab.」で開催されるプログラム、「Teaching Kitchen」オフィス版は、キッチンでの実体験を通して健康的な生活の土台となる“食”の知識や技術を学べる体験型プログラムです。このプログラムの狙いを、森氏はこう話します。

「Teaching Kitchen」は、アメリカのハーバード大学の研究グループが開発した肥満や糖尿病の治療プログラムです。「Teaching Kitchen」オフィス版は、疾患を発症していない日本のワーカーも予防的に取り組めるように、「Teaching Kitchen」をアレンジしたもので、オフィスでの導入は国内初です。この体験プログラムに参加することで、『健康に過ごす、新たな学び、夢中になる、ゆるやかな繋がり』といったウェルビーイング向上因子が自然と刺激される仕掛けが施されていますので、従業員の健康意識を高めるだけでなく、結果的に企業全体のウェルビーイング経営や健康経営の推進にも寄与します。さらに、「Teaching Kitchen」とは別に、運動プログラムや文化体験等も毎月提供していく予定ですし、経営課題の解決に直結するような人事担当者向けのイベントも提供していく予定です。こうしたイベントを“特別な体験”ではなく、“日常の一部”として定着させることを目指し、健康意識の醸成をサポートしていきます」

心身の健康のベースとなる食生活を中心に、従業員のオフタイムまで考慮したホスピタリティは、一人ひとりの生活満足度を高めて、働く意欲や業務効率にポジティブな刺激と影響を与えてくれます。

多種多様なステークホルダーが日常的に結びつき、斬新な事業や革新的なアイデアを次々と創出する。こうした化学反応が起きる“触媒”となるような空間づくりもオフィスには求められていますが、TOFROM YAESU TOWERのオフィス空間には、そうした仕掛けがしっかりと組み込まれています。同ビルの空間づくりの特徴を森氏はこう解説します。

「オフィスは、働く人々が接点を持ついわば“公園”のような空間です。居心地がよくないと、交流はもちろん、闊達な議論やアイデアは生まれません。ABW（Activity Based Working）は、仕事をする環境を自分で自由に選ぶというワークスタイルですが、当ビルでは、“一棟丸ごとABW”をコンセプトに掲げています。業務内容やその日の気分に合わせて、“働く場所”を自由に選べる、柔軟性の高いオフィス空間の実現を目指しています」

会議室ひとつ取ってみても、従来の枠にとらわれない多彩な工夫が随所に散りばめられています。例えば、多くの植物を効果的に配置した「緑の会議室」は、「21㎡の本物の森をつくる」 というユニークな発想から生まれています。畳張りの和室で寛げる「お茶の会議室」は、既に紹介した「オフィスで茶の間」のコンセプトを会議室に落とし込んだものです。他にも、脳の働きとの関係性を研究した音楽や映像の効果で、ユーザーの“なりたい状態や気分”に導いてくれるよう設計された可動式個室ブース「VIE POD」が、共用部に導入される予定です。

こうしたABWとウェルビーイングを掛け合わせたオフィス空間に対し、入居する企業担当者からは期待の声が大きいそうです。樋口氏は嬉しそうに語ります。

「『充実した共用部の会議室やワーキングスペースは、従業員のモチベーションを高めるきっかけにもなるし、自社内のスペースと組み合わせて活用することで、賃借面積を効率的に抑えることもできる。執務スペースのレイアウト効率も向上するため、費用対効果は高い。』といった嬉しいお言葉もいただいております」

とはいえ、どれだけウェルビーイングを意識して設計されたオフィス空間でも、日々の業務を通じて心のエネルギーが自然と蓄積されるわけではありません。だからこそ、意識的にリチャージできる仕組みが求められます。そんな時におすすめなのが、41階にある「YAESU SKY LOUNGE」です。ここに設置された個室空間（RE:TREAT Room powered by Upmind）の中で、脳の疲れをほぐす瞑想や仮眠のプログラムを体験できるほか、「喫泉室」では湯治体験を楽しむことが出来ます。「喫泉室」という耳慣れないこの空間について、樋口氏はこう続けます。

「ただの休憩室ではなく、ウェルビーイングの視点から、気持ちの切り替えや健康のサポートができる空間を作りたいと思い導入しました。“喫泉室”では、特殊技術を活用してミスト化した温泉成分を、全身に浴びることが出来るようになっており、リラックス効果や免疫力の向上、さらには疲労回復なども期待できます。ウェルビーイング向上因子で言うと、『心地よい時間、気分転換』が触発される仕掛けで、衣服を着たまま気軽に湯治体験ができる、まさに夢のような空間です」